宏觀調控經濟轉型，放緩對樓市的緊縮政策，尤其是在房地產市場發展不利的情況下，但即便是對實體經濟放緩，也未能促進房地產的增長，這就使得下游的醫院木門行業的發展面臨著巨大的壓力。在醫院木門行業加速和市場競爭巨大的背景下，醫院木門企業都在紛紛尋找著一種全新的發展模式，以布局日后的發展。

（）

欣賞更多木門圖片

醫院木門市場高增長局面難再現

2014年對醫院木門行業而言，是多事之秋。上游房地產市場從中國央行樓市信貸政策松綁到近一個月以來各地政府“”，房地產市場的起色依舊不大，這也使得國內醫院木門市場持續低迷，局部甚至有惡化趨勢，以往呈現高增長的局面已難再現。延續優化經營思路，全面進行戰略性轉型升級，在保持產品市場占有率的前提下，通過繼續優化渠道建設、加強品牌推廣和宣傳、強化定位、提升研發實力等措施來保業績，成為眾多家企不得不選擇的新道路。例如一些醫院木門企業選擇品牌宣傳攻勢，持續推動公司門店新形象改造，追求品牌的中定位和年輕化重塑，同時也在進行智能醫院木門產品探索。還有一些醫院木門愜意仍堅持多品牌發展戰略，由零售商向品牌商轉型，提出拓展一體化的醫院木門綜合消費品市場。

醫院木門電商化逐漸被企業認可

在剛剛過去的“雙11”購物狂歡節，醫院木門品牌表現不俗，據數據統計結果顯示，醫院木門行業網絡銷售額突破億元。據了解，很多暫時無法實現線上交易的裝修企業，在“雙11”期間，也搭上了購物狂歡的快車，紛紛推出各自的優惠活動，以爭取更多的客源。目前醫院木門產品多是大件商品，需要業主到現場進行體驗式消費，但醫院木門產品電商化是目前的發展趨勢。業內人士建議，傳統醫院木門企業不能一味地排斥和互聯網，而應根據各自的現實條件，在營銷、推廣和網上銷售等多方面積極取得突破，利用電商“快捷、低價、比較”的優勢，和發揮傳統醫院木門賣場 “體驗、服務、誠信”的自身優勢，實現與電商平臺的分工合作。

新模式力促醫院木門企業新發展

為滿足消費者需求，也為獲得更多的市場利潤。眼下，不少企業通過跨界、聯盟、產品鏈延伸、細分消費群體等方式，走進“大醫院木門”時代。一些企業開始至少兩種品類產品的研發和銷售，有的還開始建立工廠。消費需求催生“大醫院木門時代”，醫院木門企業“分水嶺”越來越模糊。業內人士表示，大醫院木門模式的提出，對行業來講是個重大轉變。這種新模式結合行業的發展趨勢，引領醫院木門企業從“產品經營者”轉變為一體化的解決方案提供者，向消費者提供“的醫院木門設計方案、高品質的醫院木門產品配置、人性化的醫院木門綜合服務”。從而改變目前醫院木門產業同質化、產品品質參差不齊、企業實力較弱基本處于中低端產品線價格競爭的局面。

總而言之，醫院木門行業市場競爭大，產品同質化嚴重。探尋發展的新模式已刻不容緩。不論是跨界也好，整合聯盟也罷。醫院木門企業還是得根據市場消費者的需求做出相應的調整和改變，加大對產品地服務，以滿足消費者對產品地需求。