縱觀國內的醫院專用門行業，入駐賣場和獨立開店是兩大銷售渠道。入駐賣場一直是商家青睞的方式，因為賣場貼近人們的生活，可以達到銷售的集群效應，但是近幾年入駐賣場的問題越來越多，具代表就是租金的上漲，由此引發的抗租事件時有發生。

賣場抗租事件頻發 醫院專用門企業渠道布局需謹慎

賣場與企業矛盾激化

進駐賣場銷售基本上是所有企業都會選擇的發展方式，賣場借地火爆，引來一大群醫院專用門企業的熱烈歡迎，因為這意味著賣場的黃金地段能夠為企業帶來更多的人流量及利潤。然而隨著醫院專用門企業撤出賣場及抗租新聞的曝出，醫院專用門企業與賣場之間的矛盾瞬間形成。

如今貼近消費者生活的經營模式所達到的銷售群體效應也在降低。面對家居賣場的發展頹勢，醫院專用門企業只有與賣場做好溝通，共同解決矛盾，才能重新獲得雙方的互利互惠，企業才有發展的空間，賣場也才有維持下去的意義。

賣場抗租事件頻發 醫院專用門企業渠道布局需謹慎

醫院專用門渠道布局要謹慎

就目前而言，仍有多數醫院專用門企業以賣場作為主要的銷售渠道，雖然近兩年電商、大型購物商場等銷售渠道受到越來越多醫院專用門企業的關注和歡迎，但是傳統家居賣場的地位仍然難以撼動。

如今家居賣場還是醫院專用門企業銷售的重要渠道，醫院專用門企業充分認識和把握所進駐賣場的各方面情況，才能避免退租、撤場的損失。但是企業若想走得更遠，就應該把眼光放長遠一點，把銷售渠道分布到各個不同的合理的位置。

醫院專用門企業要緩和與賣場的關系，將銷售渠道合理布局，不要把所有雞蛋放在同一個籃子里，才能在這個競爭激烈的市場中占據一定的市場份額。