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任何事物在發展過程中，總會出現矛盾，在哲學中，我們將它們分為主要矛盾與次要矛盾。正是由于矛盾有主次之分，我們在想問題辦事情的方法論上也應當相應地有重點與非重點之分，要善于抓重點、集中力量解決主要矛盾。面
如今的醫院門市場競爭日益激烈，許多企業如雨后竹筍般紛至沓來，試圖在這塊巨大的利潤空間里分一杯羹。然而由于品牌眾多，醫院門產品日趨同質化，無法滿足消費者的“品質型”需求。如何打破慣性思維，從競爭白熱化的醫院門
中秋和國慶“雙節”將至，大家居建材賣場、商家早已虎虎眈眈，“特賣活動”、“中期博餅”、“送房送車”大促活動搶灘“雙節”旺季。面對數不勝數的促銷活動，醫院門企業如何一舉抓住目標消費者，滿足其訴求，才是
促銷是如今醫院門企業不可或缺的一種營銷模式，但是隨著促銷戰的愈加激烈，簡單的產品促銷已經不能吸引消費者的注意了，也不能給醫院門企業帶來大的利潤了。那么這就讓企業不得不去思考：醫院門企業到底該不該做促銷？促銷
波及的環保風暴，對的制造行業都產生了不同程度的影響，作為醫院門制造企業，綠色環保是一個基本的發展要求。通過環保低標準獲取利潤空間的時代已徹底過去，達到綠色環保是醫院門企業活下去的前提條件。在這樣
開個店，曾經是有實力的醫院門品牌相當得瑟的事兒，如今店弊端頻現，與他人合開共享店成為時尚。2017年9月，中和藝術空間體驗館讓出2/3的面積，與德國當代衛浴、德國墨瑟門窗建立共享店，澳比德櫥柜專賣店辟出專門
